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UN VOYAGE AU COEUR DE L'HUMAIN : UNE EXPERTISE RARE, DES METHODES UNIQUES.

« L’humain, la vie : quelle belle entreprise ! »

Iker Aguirre

 MON PARCOURS :

SORTIR DU CADRE

POUR LE RÉINVENTER

 


« Un parcours qui donne du sens à ma vie : remettre l’humain au centre de l’entreprise et l’entreprise au service de la vie. » 

La progression de l'expertise d'Iker Aguirre

ET AVANT 2009 ? Découvrez-le ici.


 PREVENIR LE BURN OUT

13 Février 2009, Iker Aguirre subit un burnout sévère suivi d’une expérience de mort imminente (NDE). Depuis, il est guidé par un force intérieure qui le pousse à oeuvrer pour prévenir les risques de burnout et remettre l’humain au centre de l’entreprise. Aujourd’hui, 3,2 millions de français sont confrontés au problème. Et les dirigeants risquent le pénal… L’affaire est importante… et urgente.


 les chiffres clef

 

+ 10.000

spectateurs ont assisté aux conférences d’Iker Aguirre en France et à l’international.

 

Des centaines

de dirigeants et cadres accompagnés ou formés à la prévention ou la rémission du burnout.


 BIEN-ÊTRE (EN ENTREPRISE)

Prévenir le burnout c’est se soucier du bien être des salariés. Mais n’oublions pas le dirigeant. S’il ne va pas bien, par capillarité, plus rien ne va dans l’entreprise. Aussi, l’école traditionnelle du management de la carotte et du bâton atteint ses limites. De plus en plus d’entreprises prouvent, compte de résultat à l’appui, que des salariés épanouis sont plus performants. Réussir avec le sourire, c’est possible.


 les chiffres clef

 

+ 4.500

entreprises influencées par les travaux sur le bien-être développés pour le compte du CJD France.

 

+ 500

dirigeants d’entreprise du réseau formés chaque année à cette méthode de diagnostic.


 RÉINVENTER LE MANAGEMENT

Pour parler bien-être en entreprise il faut revoir les techniques de management. Remettre l’humain au centre c’est reprendre les fondamentaux de l’école managériale traditionnelle. Leadership, dynamiques de groupe, défis de postureautonomisation, performance heureuse… Tant de sujets à réinventer !


 les chiffres clef

 

1

1 Grand Groupe français du CAC40 applique notre approche managériale pour inverser la pyramide.

 

8

outils et méthodes uniques et exclusifs dont la Méthode Minute® pour éveiller le potentiel et dépasser les défis de posture des grands leaders.


 RÉINVENTER L’ENTREPRISE

Revoir les techniques managériales est une chose mais rapidement vous vous retrouvez confronté au système. Alors, ce dernier évolue et se réinvente. Pyramide inversée, entreprise libérée, etc. Ainsi, naissent des entreprises « nouvelles » qui défraient la chronique avec leurs performances !


 les chiffres clef

 

+ 5.000

spectateurs pour les conférences d’inspiration et de divulgation d’Iker Aguirre

 

+500

dirigeants, managers et entreprises accompagnés dans leur transformation


 EMPREINTE CONSCIENTE

Réinventer nos entreprises c’est accepter l’alignement de nos responsabilités économique, environnementale, sociale et sociétale. Un compte de résultat à 4 entrées. Veiller en pleine conscience à l’empreinte positive de nos actions c’est oeuvrer pour un monde durable qui survivra aux ruptures de notre temps.


 les chiffres clef

 

5

D’après Marc Halevy et ses confrères scientifiques, 5 sont les ruptures qui nous obligent à revoir la copie : économique, écologique, philosophique, technologique et structurelle.

 

50.000

Equivalent en kW/h de l’énergie émise pendant les conférences d’inspiration d’Iker Aguirre.


 DE 1997 A 2009

 

Iker Aguirre crée sa première entreprise en 1997, à l’âge de 24 ans. Ce sera dans l’industrie de la glisse où il connaîtra un franc succès avec ses diverses entreprises.

Créateur de sociétés dans le conseil en stratégie, le marketing, l’édition, la traduction, l’aménagement de stations de ski et le numérique, il multiplie les défis entrepreneuriaux. Il aura la responsabilité de plus de 30 pays et plusieurs centaines de personnes.

Dédiant la plus grande partie de sa vie à sa passion, il tire de cette étape de carrière des leçons clef qu’il mettra en application, après 2009, dans de nombreuses entreprises et grands groupes, tous secteurs confondus.

Pendant cette période il entamera des relations professionnelles privilégiées avec de nombreux sportifs de haut niveau, champions et recordmen mondiaux. De ces rencontres et de l’étude de leurs secrets pour exprimer le plein potentiel naitra plus tard la Méthode Minute®.


« Avant 2009, je n’avais qu’une obsession : surfer les plus belles vagues et dévaler les plus belles montagnes au monde en snowboard. »

Iker Aguirre surfe aux Maldives.

Iker Aguirre, surf à Lohi’s, Maldives, 2003. Photo : Quentin Nivelle.

 

 

 

CV

 

Les faits marquants de mon profil

dans ce CV haute définition.

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Lao Tseu