Encuentro con Mathieu Hetzer y Quitterie Idiart

Hay movimientos, y luego está el CJD, el Centre des Jeunes Dirigeants (Centro de Jóvenes Dirigentes). Es un movimiento empresarial francés. No se casa con ningún partido, pero se moja. Nació en 1938, en plena peor crisis económica del siglo XX. Su objetivo entonces era poner la economía al servicio de las personas. Seguramente para hacerla más consciente y responsable. Con los años, el CJD ha ido cambiando con su tiempo. Hoy defiende una economía al servicio de la vida. Parece un simple matiz. No lo es: pone patas arriba todo el sistema. Por eso es un movimiento «distinto a los demás».

El día que los eligieron para la Presidencia Nacional del movimiento, Mathieu Hetzer y Quitterie Idiart dieron un discurso que puso a la sala en pie. Lo cerraron con una frase que dio en el clavo, tal y como están las cosas: «¡No estamos aquí para calentar la silla!»

Pero no corramos tanto. Primero, un poco de contexto. Después verás que en Alsacia (Mathieu) y en el País Vasco francés (Quitterie), cuando uno da su palabra, no es para quedar bien.

Hitza Hitz.

«Experimentamos. Y como formamos parte de un colectivo, podemos compartir lo que sale de esos experimentos. Eso nos permite después influir en proyectos del Gobierno. Desde 1938, el CJD ha tenido mucho impacto.» – Q. Idiart

Pero siempre hay un pero:

«El CJD entendió hace mucho que la gente no cambia porque le digas lo que tiene que hacer. Lo que inspira es actuar y demostrar que se puede. Eso es lo que da ganas de ponerse en marcha.» – M. Hetzer

Aquí no hay discursos vacíos que huelen a demagogia a kilómetros. De esos que ya nadie se cree porque todo el mundo sabe que son humo. No. Este liderazgo va de hacer, de demostrar y de predicar con el ejemplo.

En una época de líderes tibios que dicen una cosa y hacen otra, da gusto oír algo así.

Quitterie tiene los pies en el suelo cuando recuerda:

«La situación económica está muy tensa. Y, por desgracia, los próximos años van a ser complicados.»

«Pero», y menos mal que siempre hay un pero:

»tenemos dos opciones. O aguantamos lo que venga, o decidimos actuar para que las cosas sean de otra manera. Es decir, con energía positiva, buscar soluciones ya probadas para estar preparados ante lo que nos espera. Y ser positivo no es vivir en el mundo de Yupi. Los retos del planeta van a ser enormes. Si somos un movimiento mínimamente despierto, lo que nos toca es prepararnos para actuar. Y mientras estemos a tiempo, actuaremos en positivo… ¡Todos juntos!»

¿Un liderazgo positivo y con el ejemplo, en los tiempos que corren? Si los extraterrestres existen, están en el CJD. ¡Con un discurso así, estos marcianos no van a pasar desapercibidos! Porque, no lo olvidemos, su razón de ser es «Una economía al servicio de la vida».

¡Y existe! ¡Casi me da algo!

«Ha llegado el momento de imaginar un futuro distinto al que hemos conocido hasta ahora. Nuestra ambición es muy concreta: que nuestros 6.000 miembros puedan empezar a transformar sus modelos y sus empresas. Para que la economía esté al servicio de las personas, de la sociedad y del medio ambiente. Juntos podemos cambiar las cosas de verdad.» – M. Hetzer

Y con el aplomo de un líder que da la cara, suelta:

«Si alguien sueña solo, es solo un sueño. Si varias personas sueñan juntas, es el principio de una realidad.»

Hitza Hitz. *

(*expresión vasca que significa: lo dicho, dicho está)

Puntos clave

Empresarios y tándem presidencial del CJD Francia 2024-2026, Mathieu Hetzer y Quitterie Idiart cuentan su visión de un liderazgo positivo:

• Un liderazgo que predica con el ejemplo, que demuestra y que experimenta
• Soluciones probadas y energía positiva para afrontar lo que viene
• ¡Actuar en positivo, todos juntos!
• «Una economía al servicio de la vida»

Datos y cifras

Las más de 6.000 empresas del CJD sumarían 400.000 empleos y un impacto directo en millones de personas. Este «pequeño» movimiento sabe la fuerza que tiene. Si rema a una, se va a hacer oír…

Para unirte:

www.cjd.net

Publicado originalmente en francés en Konxus Média ↗