2017
Quién soy · Conferenciante, autor, emprendedor
Treinta años de oficio. Un descubrimiento.
Economista de formación y emprendedor desde 1997: siete empresas creadas, cientos de personas a mi cargo en 30 países y una carrera construida en la industria de los deportes de deslizamiento y de acción. Y entonces llega 2009: un burnout severo y una experiencia cercana a la muerte me obligan a cambiar de rumbo. ¿Por qué, con todo el éxito, acabas así? De esa pregunta nace todo lo demás: la investigación, las conferencias ante cientos de miles de personas, los libros — y la convicción de que el management tiene que reconocer de una vez su parte invisible.
01 La trayectoria — cinco vidas en una
Cada vida preparó la siguiente.
Vida 1 1997–2015 · La industria de los deportes de deslizamiento
Emprendedor de los deportes de deslizamiento.
Movido por la pasión, construyo una carrera internacional en los deportes de deslizamiento y de acción: estrategia, comercio internacional, marketing, periodismo económico y deportivo, eventos, representación de deportistas profesionales, diseño de infraestructuras en estaciones de alta montaña. Con ho5park: el Grand Palais convertido en snowpark (Orangina Gliss & Mix, 2010), un mundial de descenso en BTT por Montmartre (2011), Red Bull Tout Schuss, los parques de Les 7 Laux y Méribel — y Red Bull Shapes con Pierre Vaultier, más de 10 millones de visualizaciones.
A una ola no se la doma. Se aprende a bailar con ella: ahí está toda mi visión del liderazgo.
Mi trayectoria, en cifras
7 empresas creadas · cientos de personas dirigidas en 30 países · cientos de conferencias por Europa · 2 libros · 95 000 escuchas de podcast · 7 premios y galardones*.
Treinta años de oficio. Cero teoría de despacho.
Vida 2 2009–2018 · El burnout, y lo que vino después
Caer. Entender. Transmitir.
2009: burnout severo y experiencia cercana a la muerte. La pregunta que lo cambia todo: ¿por qué, a pesar del éxito? A partir de ahí me vuelco en la prevención de riesgos psicosociales: como Delegado Nacional del CJD France (2012–2016), codesarrollo un programa de prevención y rendimiento sostenible que llega a 6 000 empresas, junto a investigadores en salud del directivo, psicólogos y especialistas en ciencias cognitivas. Después llegan los escenarios europeos — y el bienestar en la empresa pasa a ser un terreno de trabajo, nunca más un tema tabú.
El burnout me salió caro. Y le ahorró años de deriva a miles de directivos.
Vida 3 2012–hoy · La transformación directiva
Poner a las personas en el centro.
Consultoría en transformación directiva, dinámicas de pirámide invertida, empresa liberada sin dogmas: quince años acompañando a directivos y organizaciones — de la pequeña empresa al gran grupo — para demostrar que se puede unir rendimiento, compromiso y humanidad. Ahí nacen el método de las dinámicas de grupo y el principio que guía todo lo demás: poner a las personas en el centro de la empresa, y la empresa al servicio de la vida.
Quince años demostrando lo mismo: las personas no son un coste. Son la palanca.
Vida 4 2019–hoy · El liderazgo con impaKt
Que surjan nuevos faros.
École du Nouveau Leadership (2019–2023), el Sommet du Nouveau Leadership con 5 000 empresas (2021), después los grupos impaKt y el programa Devenir Phare & Conférencier: enseñar a los directivos a atreverse, a mostrarse tal como son y a brillar — en el escenario y dentro de su empresa. La convicción: cada territorio necesita líderes-faro, conscientes y responsables, que alumbren sin deslumbrar.
Un directivo que brilla alumbra mucho más allá de su empresa. Eso es un faro.
Vida 5 Hoy · El liderazgo invisible
Poner nombre a lo que todos sienten.
Quince años de investigación con científicos, deportistas extremos, maestros de artes marciales, grandes meditadores y directivos confluyen en el libro Leadership Invisible (2026): presencia, energía, conciencia — la dimensión sutil del management, por fin estructurada y aplicable. Llevada al escenario ante 1 500 personas en el congreso nacional del CJD, se convierte en un camino completo: libro, conferencias, evaluación y app. El management aprendió a organizar a las personas; le queda reconocer su parte invisible.
Todo lo que he vivido llevaba hasta aquí: dar palabras — y herramientas — a lo que todo líder siente.
02 Premios & galardones*
Trofeos ganados en equipo.
2017
2019Mejor Transformación Directiva del Año
2019Mejor Transformación Directiva del Año
2019 · 2020 · 2023Premio Nacional de Comunicación
2021Blue Ocean Awards
* Premios y galardones conseguidos por las empresas fundadas por Iker Aguirre o por sus clientes, en el marco concreto de los proyectos compartidos.
03 El conferenciante
El escenario como terreno de juego.
Cientos de conferencias por toda Europa, en español, francés e inglés. El Palais des Sports de Gerland ante 1 500 personas junto a Jean-Marc Jancovici y Frédérique Bedos, el Zénith de Pau con Raphaël Enthoven, el TEDx Roanne, el congreso nacional del CJD en Niza, la asamblea general del Medef, jornadas para Veolia, Crédit Agricole, SPIE… Cada escenario persigue lo mismo: encender algo que no se apague al salir de la sala.
04 El autor & el creador
Escribir, grabar, transmitir.
Dos libros — Quickwins y Leadership Invisible — y todo un ecosistema de transmisión cofundado con Virginie Gonzalez: Konxus Média. Una revista en papel y digital (más de un millón de páginas distribuidas), cuatro canales de podcast, entre ellos Une Alchimie de l'Éveil (95 000 escuchas, 5 estrellas en Apple Podcasts y Spotify), una newsletter con 20 000 suscriptores y encuentros Meet & Talk que reúnen cada mes a entre 50 y 100 empresas. El principio: 100 % de los contenidos en abierto — los ingresos de las empresas financian la transmisión gratuita para el mayor número de personas.
«El mundo no tiene que cambiar por nosotros. Somos nosotros los que tenemos que cambiar por él.»
Iker Aguirre — cofundador de Konxus Média