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L'AVENTURE HUMAINE DE LA TRANSFORMATION.

 

« Nous devons réapprendre à mettre l’humain et la vie au centre de l’entreprise ! »

Iker Aguirre

 

# de Stagiaires

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Formations Exclusives

UNE ECOLE PAS COMME LES AUTRES…

Ecole du Nouveau Leadership, par Iker Aguirre

Boostez votre potentiel de leader.
Boostez le potentiel de vos équipes.
Et transformez-vous…

En remettant l’humain au centre de l’entreprise,
et l’entreprise au service de la vie.

Opérez votre révolution consciente.

Le moment est venu d’agir.

25 ans d’entrepreneuriat au service de votre projet.
Des solutions concrètes, nées des résultats concrets.
La méthode et la pratique de ce qui a fait ses preuves.

L'organisme de formation d'Iker Aguirre, Wing Consulting, est datadocké depuis 2018
Accessibilité PSH Handicap

 TRANSFORMATION MANAGÉRIALE :

LE LEADERSHIP AUTREMENT

 


« L’entreprise et son environnement ont muté, remettre l’humain au centre est devenu une condition sine qua non pour performer et survivre. Un vrai tsunami pour l’école traditionnelle du management ! » 


 TRANSFORMATION MANAGÉRIALE : UN CHEMIN VERS L’ENTREPRISE LIBÉRÉE (ET ASSIMILÉES)

La délégation n’exclut pas le contrôle, mais la confiance exclut le contrôle… Comment y parvenir ?

Dans un environnement en pleine mutation, exigent et source d’incertitude, la survie d’une entreprise dépend de la qualité de ses équipes. Après les limites de l’école du « control freak » et du management « de la carotte et du bâton », comment faire pour motiver les équipes ? Comment fonctionner en autonomie sans que vous perdiez le sommeil ? Comment réussir avec enthousiasme et bien-être, sans frôler le burnout ?

Dynamique de groupe, donner du sens, leaderships émergents, libération des équipes et du potentiel… Dans cette formation pour apprenez à manager en remettant l’humain au centre pour autonomiser vos équipes, réussir une performance durable et retrouver la confiance. 


Formation Transformation Managériale - Iker Aguirre - Ecole du Nouveau Leadership
Formation Transformation Managériale - Iker Aguirre - Ecole du Nouveau Leadership - Niveau avancé

DYNAMIQUES DE GROUPE :

LES SECRETS DE LA PERFORMANCE EPANOUIE

 

Esprit d’équipe : le Saint Graal du management. Or, impossible de l’atteindre sans une dynamique de groupe solide. Les leviers de motivation et d’engagement sont multiples. Remettre l’humain au centre de votre management est générateur d’enthousiasme, de réussite, de développement et d’épanouissement au travail. Le tout sans oublier la performance et vos objectifs de croissance.

Alimenter une dynamique de groupe passe par la santé et la qualité des partages et des relations. La notion même de leadership retrouve une nouvelle définition d’action. Esprit d’équipe, dynamique de groupe et leadership sont inséparables. La qualité de l’un influence les deux autres.

Dans cette formation vous apprenez une nouvelle approche du leadership, des outils concrets pour créer des dynamiques enthousiasmées et durables et une approche progressive de la naissance de l’esprit d’équipe et de l’engagement des salariés. Vous découvrirez et vous apprendrez à appliquer des leviers de motivation beaucoup plus puissants que le management « de la carotte et du bâton » : le sens, le rêve partagé, les actions symboliques, le leadership émergent… Vous découvrirez une forme nouvelle de management… 



 LEADERSHIP ET SENS :

LIBERER SON POURQUOI POUR UN IMPACT POSITIF

 

Donner du sens au travail c’est donner aux salariés une raison valide de se lever tous les matins pour affronter le monde. C’est un levier puissant de motivation, d’engagement et de performance. Quand le sens fait défaut, il rime avec désengagement, absentéisme, baisse de résultats, démotivation, apathie et, dans les cas les plus extrêmes, burnout, dépression et actes regrettables.

Le sens donne une raison d’être. Il donne l’impression d’oeuvrer pour quelque chose qui vaille la peine d’être vécue, pour un sentiment d’être utile, à soi et aux autres. Il renforce l’appartenance.

Pendant longtemps, on a cru que le seul moyen de donner du sens était de « passer à la caisse ». Aujourd’hui, ce n’est plus suffisant et l’entreprise ne sait pas faire. Les salariés veulent oeuvrer pour quelque chose de plus grand qu’eux, pas un actionnaire qui presse le citron pour s’enrichir. Empreinte sociétale, leadership par l’exemple, développement, performance durable, autant de leviers de sens… mais il en existe d’autres.

Dans cette formation vous apprendrez à identifier les leviers de sens de vos salariés. Vous découvrirez l’importance de l’alignement de sens dans la performance durable de l’entreprise. Vos politiques RH prendront un tournant clef qui éliminera grand nombre des déboires managériaux traditionnels et réduira drastiquement les erreurs à l’embauche. Vous découvrirez aussi des outils pratiques pour donner du sens à votre quotidien, à votre activité et à vos équipes, ceci quel que soit votre métier et votre marché. Vous découvrirez un nouveau levier de management puissant !


Formation Libérer Son Pourquoi - Iker Aguirre - Ecole du Nouveau Leadership

 CYCLE LONG (9 MOIS)

ECOLE DU NOUVEAU LEADERSHIP 

 

L’entreprise libérée défraie la chronique et suscite de nombreux débats. C’est un modèle extrême mais fort inspirant. Nous aimons parler plutôt d’entreprise libérante ou désirable car les chemins vers l’entreprise autogérée sont nombreux. D’ailleurs, beaucoup de dirigeants humanistes ne se reconnaissent pas dans le terme entreprise libérée.

Or, quand vous faites un pas en arrière, vous réalisez que tous parlent la même langue. Chacun aura trouvé son parfait équilibre, unique, entre management humaniste, performance durable et autonomie des équipes. Quel que soit le modèle étudié, l’humain est au centre de l’entreprise. Son mode de fonctionnement, de gestion et de management infirme toutes les règles de l’entreprise traditionnelle, jadis considérées comme immuables.

Les promesses sont extraordinaires et font rêver. Mais la donne change tellement que ce changement de culture pose plus de questions que la plupart ne sont capables de répondre. Comment faire pour libérer le potentiel de mes équipes, de mon entreprise ?

Il n’existe pas de formule miracle standard. Chaque entreprise est unique, comme le chemin qu’elle s’apprête à parcourir. Par contre, que vous parliez d’entreprise libérée, agile, partagée, autogérée, épanouissante, consciente, responsabilisante, de pyramide inversée, de holacraty, de sociocratie, etc., toutes ont suivi un même fil rouge. Ce qui les différencie dépend de leurs choix et du stade dans le processus qu’ils ont choisi pour s’arrêter et se définir.

Dans ce cursus long de formation vous découvrirez les grandes étapes de ce chemin. Vous prendrez conscience que les promesses sont multiples et alléchantes. Mais vous réaliserez aussi que pour y arriver vous devrez éviter des pièges, parfois dangereux, et contourner des obstacles. Vous apprendrez à les anticiper. Vous découvrirez les principaux points de bascule du processus. Vous apprendrez à incarner le changement dans un nouveau leadership humaniste. Vous prendrez conscience de l’importance du cadre et de son évolution pour incarner le changement. Vous capitaliserez alors sur des équipes engagées, des leaderships émergents et vous prendrez conscience des vrais leviers de performance quand l’humain est au centre. Vous découvrirez que les objectifs et les plans d’action ne sont que la pointe d’un iceberg qui cache, sous sa ligne de flottaison, l’importance de la dynamique de groupe, des défis de posture inhérents au processus, l’intention, la confiance et l’harmonie. Dans les modules les plus avancés de cette formation vous trouverez jusqu’aux leviers pour un Management Opale, conscient, éveillé et responsable, le degré ultime de progression dans l’aventure de l’entreprise libérante.

Ce cycle long de formation se base sur l’analyse et étude de nombreuses entreprises libérées et assimilées mais surtout sur l’expérience vécue de libération, totale ou partielle, de diverses entreprises (TPE, PME et grands groupes), en France et à l’étranger, entre 2000 et aujourd’hui. C’est une formation concrète, pragmatique, « les mains dans la cambouis ». Le cycle long comprend aussi une formule de suivi et d’accompagnement personnalisé entre les séances de formation.

 


Formation Ecole du Nouveau Leadership, par Iker Aguirre, Cycle Long
Ecole du Nouveau Leadership, par Iker Aguirre
L'organisme de formation d'Iker Aguirre, Wing Consulting, est datadocké depuis 2018
Accessibilité PSH Handicap

 UN NOUVEAU POTENTIEL

DE LEADERSHIP

 


« Le nouveau leadership, quand il met l’humain au centre passe par l’éveil du potentiel intérieur pour contribuer ensuite à l’éveil du potentiel des équipes. Un vrai parcours de connaissance de soi ! » 


 LEADER :

BOOSTEZ VOTRE POTENTIEL !

 

Le monde de l’entreprise est exigent et sans détour à la fois : il demande des résultats clairs, mesurables et rapides. Or, comment répondre à ces injonctions quand il s’agit de transformation de soi ? La réponse est ici et ça marche !

Cette méthode s’inspire à la fois des secrets de grands champions (sportifs de haut niveau, champions du monde, etc.), de sportifs extrêmes (surf de gros, ski et snowboard extrêmes, base jump, wingsuit, etc.), de grands leaders du monde de l’entreprise, de recherches scientifiques, de maîtres en arts martiaux et de grands méditantsElle nous apprend à sonder le meilleur de notre potentiel pour l’exprimer pleinement, avec des résultats concrets, visibles et mesurables.

Seule une infime partie de du potentiel des leaders s’exprime dans l’entreprise moderne car notre système éducatif ne valorise qu’une seule aptitude : l’intelligence rationnelle. Pourtant, nos « trois cerveaux » (le corps, le coeur et l’esprit) recèlent d’un potentiel extraordinaire que vous pouvez mettre au service de votre performance, leadership, épanouissement et équilibre de vie.

Dans cette formation (en trois niveaux) vous apprendrez, entre autres, à :

  • booster vos intelligences multiples : intelligence émotionnelle, intuitive, empathique, sensorielle, etc.
  • performer : meilleure concentration, meilleure mémoire, prise de parole en public, calme face à l’épreuve, inspiration et créativité, etc.
  • gérer vos émotions : canaliser l’énergie émotionnelle, inspirer des émotions positives, gestion de la peur et des émotions négatives, rapport à la douleur, empathie, protection des éléments extérieurs polluants, etc.
  • devenir un leader positif : intention, inspiration et charisme, joie et enthousiasme, confiance, etc.
  • gérer vos ressources : gestion du stress, amélioration du sommeil, récupération flash, etc.
  • éveiller le potentiel en sommeil : communication subtile, charisme et leadership, canaux d’inspiration, etc.

 


Formation Eveil du Potentiel - Iker Aguirre - Ecole du Nouveau Leadership
Ecole du Nouveau Leadership, par Iker Aguirre
Point 2 : parcours et expérience.

 DEVENIR PHARE ET CONFÉRENCIER :

LA PAROLE DU LEADER

 

Et si votre histoire, votre expérience, votre parcours de vie avaient le pouvoir de changer le monde… ou la vie de (centaines de) milliers de personnes ?

Et si, pour joindre l’utile à l’agréable, vous génériez en plus des opportunités d’affaires très rentables et des relations client épanouissantes sans le moindre effort ?

Et si, en plus, vous étiez payé.e deux, trois, quatre voire cinq mille euros pour parler une heure de sujets qui vous passionent ?

Penseriez-vous que vous rêvez ?

Alors, dites-vous que vous êtes bel et bien là, frais comme un gardon : ces promesses sont possibles.

Après les stars du cinéma, les rockstars, les sportifs de haut niveau et, antan, les grands héros militaires ou les politiques, un nouveau profil de « héros »  voit le jour : les leaders et dirigeants.es d’entreprise. Ils et elles forgent l’économie et incarnent des valeurs de réussite et de contribution au bien commun. Vous êtes l’un d’entre eux et votre expérience est un livre ouvert, unique, dont la valeur est incalculable pour peu que vous sachiez raconter votre histoire pour tenir votre public en haleine et lui faire vivre un moment inoubliable. 

Le monde change et il a besoin de leaders engagés : de « phares »  qui rayonnent dans la tempête pour apporter des réponses à l’incertitude et (re)donner du sens à un monde en perte de repères.

Si ces causes engagées vous parlent, vous êtes peut être un « phare » qui s’ignore. 

Si vous en avez marre de vous épuiser dans une roue de hamster, si vous sentez que vous passez à côté de votre potentiel, si vous êtes persuadé.e que vous avez autre chose à apporter au monde que juste éteindre des feux toute la journée, il se peut que vous soyez sur le point de basculer dans une nouvelle vie : celle d’un.e leader influent.e qui change le monde en libérant le verbe et devient, au passage, un produit rare, très demandé, à très haute valeur ajoutée… Une valeur humaine et économique à la fois.

Iker Aguirre, créateur et formateur de ce module, est conférencier international depuis 2010. En une décenie il a cumulé un CA à sept chiffres grâce aux conférences sans jamais faire du commercial, sans jamais brader ses prix… simplement en parlant avec le cœur, avec toute son humanité et avec ses 20 ans d’expériences, de réussites et de déboires dans le monde de l’entreprise. Vous auriez pu faire de même mais vous ne le saviez pas… Maintenant vous pouvez le savoir.

Dans cette formation, découvrez les secrets qu’Iker a mis 10 ans à apprendre et qui lui ont donné la formule exacte pour  vivre épanoui sans jamais se cramer, sans avoir à être esclave de son métier, en monétisant sans effort.

Vivez ici deux formations en une : apprenez à structurer et monétiser votre histoire (1) puis apprenez à remplir la scène avec charisme (2) pour enchanter votre public et contribuer, à votre façon, au changement. Devenez un « phare ».

Aujourd’hui, plus que jamais, le moment est venu de réinventer le leadership et ce n’est pas en restant dans le cadre que nous allons le faire. Fites un pas de coté et devenez un phare, devenez conférencier.


Formation Devenir Phare et Conférencier - Iker Aguirre - Ecole du Nouveau Leadership
Formation Libérer le Verbe pour Phares et Conférenciers - Iker Aguirre - Ecole du Nouveau Leadership
L'organisme de formation d'Iker Aguirre, Wing Consulting, est datadocké depuis 2018
Accessibilité PSH Handicap

 POUR UNE PERFORMANCE DURABLE

 


« Le burnout est une pandémie qui sévit depuis des lustres. Comment en sommes-nous arrivés là ? Le temps est venu de mettre l’humain au centre de l’entreprise avec un management durable. »


 S’ELOIGNER DU, PREVENIR LE BURNOUT

 

32 millions de français seraient exposés au risque de burnout, soit 12% de la population active. En cas de burnout grave, le dirigeant et le manager s’exposent à des risques juridiques lourds pouvant aller jusqu’au tribunal pénal. Quand ce ne sont pas eux directement les concernés !

Un burnout, d’ailleurs, est une histoire partagée qui entraine tout l’entourage de la victime dans son sillon…

Désengagement, absentéisme, perte d’efficience, dégradation de l’ambiance au travail, baisse de la qualité, baisse de la performance, dégradation du climat social, difficultés managériales, arrêts de travail, débordements émotionnels, suicides au travail… la liste de maux qui sévissent en cas de burnout est longue. Le responsable : l’épuisement au travail. Il est grand temps de remédier à cela :

  • pour le bien-être des salariés, des leaders et des dirigeants concernés, mais aussi des familles des victimes qui subissent la descente aux enfers avec eux.
  • pour renouer avec un environnement de travail qui soit source de performance durable, en remettant l’humain au centre de l’entreprise et l’entreprise au service de la vie. 

Le burnout ne se théorise pas, difficile de le comprendre vraiment, dans sa complexité inextricable, sans l’avoir vécu. Cette formation est un témoignage de première main d’un dirigeant (devenu formateur) l’ayant souffert en 2009, avec, en sus, une expérience de mort imminente. Iker Aguirre a contribué à la mise en place de programmes nationaux de bien-être destinés à plus de 5.000 entreprises en France.

Dans cette formation vous apprendrez les fondamentaux du burnout, les étapes progressives de dégradation et les signaux d’alarme. Vous apprendrez à vous poser les bonnes questions. Vous aurez des clefs pour minimiser le risque de burnout dans votre structure ou votre vie, seul moyen de vous protéger du risque (personnel et juridique) de ce syndrome d’épuisement au travail. Vous découvrirez derrière le risque une pléthore d’outils et de solutions qui non seulement limiteront le risque mais qui, en plus, seront source d’épanouissement au travail, de performance durable et d’engagement. Cette formation est une approche constructive, à l’opposition d’autres approches parfois catastrophistes. Vous apprendrez tout sur la nouvelle posture de leadership qu’exige un management durable et humaniste. Vous saurez construire les conditions idéales pour éviter le risque, accueillir ou accompagner les personnes en souffrance vers un espace de rémission puis d’épanouissement. 

 


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