Un Accent sur le Nouveau Leadership

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Dans ce nouvel épisode de votre chaine de podcasts Une Alchimie de l’Eveil , Iker Aguirre révèle ce que la science nous dit sur la gratitude . Si vous étiez de ceux qui pensaient que c’était une niaiserie à l’eau de roses, accrochez-vous, derrière la gratitude se cache un potentiel extraordinaire pour vivre plus longtemps , en meilleure santé , avec plus de succès dans la vie et des relations plus épanouissantes . La preuve en quelques mots preuve dans cet épisode ! Dans cet épisode vous découvrirez : 👉 Ce qu’est la gratitude 👉 Ses effets sur notre cerveau et notre santé 👉 Comment la science a débunké les détracteurs de la gratitude 👉 7 quick wins pour booster son potentiel grâce à la gratitude 👉 la meilleure façon de rendre la gratitude virale … et contribuer au changement !

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Dans ce nouvel épisode de votre chaine de podcasts Un Accent sur le Nouveau Leadership , Iker Aguirre nous parle de la peur et de comment elle joue un rôle essentiel dans la naissance de la motivation . Or, tout dépend de votre capacité à la gérer car elle peut aussi être limitante, voire destructrice de tout élan d'action. A travers les neurosciences vous découvrez le fonctionnement de votre cerveau face à la peur et deux exercices pratiques pour vous aider a booster votre capacité adaptative et trouver un ancrage fort qui inspire vos équipes en plus de vous donner la force nécessaire pour en découdre, dans toutes les circonstances.

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Dans ce nouvel épisode de votre chaine de podcast Un Accent sur le Nouveau Leadership, Iker Aguirre s'inspire de deux histoires puissantes pour comprendre la posture juste pour faire face à des temps très difficiles comme ceux qui s'érigent devant nous. Avant la stratégie et tous les comment, ça commence par une histoire de posture face à l'avenir et le présent. Trois choix s'ouvrent à vous, les plus grands survivants nous disent lequel est le bon et pourquoi... -------------------------- Pour nous donner votre opinion sur ces épisodes, nous envoyer des questions ou nous suggérer des thématiques pour des épisodes futurs,

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Dans ce nouvel épisode de votre chaine de podcasts, Un Accent sur le Nouveau Leadership, découvrez le SONCASE ou les 7 leviers de motivation qui donnent à vos équipes ce qui est, pour elles, le plus important. Apprenez à comprendre les véritables éléments qui vont faire avancer l'humain dans votre entreprise. Et découvrez au passage que l'argent est rarement la motivation principale, loin de là ! Encore du cœur dans l'entreprise. Voici un autre langage de l'amour à connaître ! -------------------------- Pour nous donner votre opinion sur ces épisodes, nous envoyer des questions ou nous suggérer des thématiques pour des épisodes futurs,

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Dans ce nouvel épisode de votre chaîne de podcasts Un Accent sur le Nouveau Leadership , Iker Aguirre parle d' amour en entreprise et s'intéresse en particulier aux "5 Langages de l'Amour" , selon les travaux de Gary Chapman , pour créer de l' engagement auprès de nos équipes. L'amour en entreprise est possible, d'ailleurs il est plus que nécessaire si vous voulez obtenir des résultats durables , mais attentions aux pièges ! -------------------------- Pour nous donner votre opinion sur ces épisodes, nous envoyer des questions ou nous suggérer des thématiques pour des épisodes futurs,

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Dans ce nouvel épisode de votre chaîne de podcasts Un Accent sur le Nouveau Leadership , Iker Aguirre décrit les clés pour assurer l' autonomie des équipes quand vous mettez l'humain au centre de l'entreprise mais sans tomber dans les pièges les plus courants, surtout depuis l'avènement des courants de l'entreprise libérée et de la transformation managériale . "Remettre l'humain au centre de l'entreprise s'érige comme une alternative de plus en plus crédible pour faire face aux enjeux contemporains . Avec 10 ans de recul depuis l'émergence des divers courants de transformation managériale, nous pouvons maintenant mettre en exergue les techniques qui marchent et les pièges à éviter là où les pionniers de la mouvance de la nouvelle entreprise se sont parfois coincés les doigts. Dans cet épisode, vous trouverez un résumé des solutions les plus adaptées pour booster l'autonomie des équipes en faisant un focus particulier sur trois variables essentielles . Il sera ensuite question de politique RH et de comment faire pour maximiser les chances d'avoir des équipes autonomes , performantes et épanouies ." Tout un programme ! Iker Aguirre 08 Juillet 2022 -------------------------- Pour nous

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Dans ce nouvel épisode de votre chaîne de podcasts Un Accent sur le Nouveau Leadership , Iker Aguirre fait le point sur les implications de l'allocution récente du Président français qui pointe vers une imminente économie de guerre en Europe. La nouvelle est passée plutôt inaperçue mais ses implications sont énormes... De quoi parle-t-on exactement ? Inspiré des travaux du spécialiste de la finance Didier Darcet , cet épisode passe en revue l'immensité des conséquences potentielles de l'annonce récente du President de la République française. Prévenant les citoyens que "nous sommes entrés dans une économie de guerre", l'indifférence qui a entouré une telle annonce est préoccupante. Dans cet épisode vous découvrirez : Pourquoi un état entre en économie de guerre les 6 éléments communs à toutes les économies de guerre dans le passé Et si c'était le seul moyen d'enrayer le risque d'hyperinflation voire la pénurie de ressources ? Mais, vu le climat social et sociétal : la population va-t-elle adhérer à cette nouvelle politique ? Jusqu'où devront aller les mesures coercitives ? "Nous pourrions sauter en quelques semaines d'une société de l'abondance à une société du rationnement et de l

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Dans ce nouvel épisode de votre chaine de podcasts Un Accent sur le Nouveau Leadership , nous fêtons le 50ème épisode et le moment est venu de faire un bilan des 2 dernières années de cette chaîne pour nous projeter sur le plus grand défi de notre vie de leaders, un défi qui s'impose pour la rentrée de Septembre. Nous avons 10 semaines pour nous préparer . Quel sera votre choix ? Quelle sera votre contribution à l'architecture du nouveau monde qui va naître ? "Le chateau de cartes de notre économie s'effondre enfin. Hélas, il n'est pas question de savoir si le système va s'écrouler de quand va-t-il le faire . Or, les indicateurs pointent tous vers une rentrée 2022 difficile . Rien de ce qui nous arrive n'est le fruit du hasard ni de la mauvaise chance. Depuis deux ans nous pointons du doigt dans cette chaine les risques inhérents à ce que nous vivons aujourd'hui. Hélas, nous avions vu juste sur la presque totalité des fronts. Nous rentrons dans le dur avec une nuance importante : ce que je pensais être un tsunami qui allait s'abattre sur nous est désormais un mega-tsunami. Pour diverses raison expliquées dans ce podcast, la rentrée promet d'être très mouvementée et elle va imposer

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Dans ce nouvel épisode de votre chaine de podcasts Un Accent sur le Nouveau Leadership , nous concluons la série en 57 épisodes où Emmanuel Faber , dans son livre Ouvrir une Voie , ouvre une mine d'or de secrets pour un nouveau leadership . Il est question de qualité de présence , de leadership incarné , de courage , de préparation pour la performance et la gestion de crise , de valeurs et d'humanité . Un parfait exemple d'un homme qui a osé mettre l'humain au centre de l'entreprise dans l'une des plus grandes entreprises agroalimentaires au monde. Avec simplicité et une écrire qui invite au voyage, dans son livre Ouvrir Une Voie , Emmanuel Faber réussit avec brio l'exercice fort compliqué de fournir des wagons d' informations clé et de pépites managériales en juste quelques mots. Pour découvrir le premier épisode de la série : Episode 48 : Secrets de Leadership avec Emmanuel Faber (1/2) Si cet épisode vous plait, vous n'avez eu là qu'un petit avant goût ! Alors courrez vous procurer le livre sur le site de l'éditeur ! Titre : Ouvrir une Voie Auteur : Emmanuel Faber Editeur : Editions Guérin Paulsen (Promotion non affiliée ni sponsorisée) "Nous vivons une époque mouvementée et avec

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Dans ce nouvel épisode d' Un Accent sur le Nouveau Leadership , Iker Aguirre nous emmène en voyage avec l' ex-PDG de Danone , Emmanuel Faber . Souvent les grands dirigeants publient de livres et si tous soulignent leur succès commerciaux ou stratégiques, rares sont ceux qui mettent l'humain au centre et le défendent. Emmanuel Faber fit de Danone la première entreprise à mission du CAC40 et la plus grande au monde. Mais que faut-il pour être un leader humain et responsable dans les plus hautes sphères du corporate ? Une série de deux épisodes pour mettre à jour un véritable trésor de qualité de présence , leadership , dynamiques de groupe et gestion de crise . Avec simplicité et une écrire qui invite au voyage, dans son livre Ouvrir Une Voie , Emmanuel Faber réussit avec brio l'exercice fort compliqué de fournir des wagons d' informations clé et de pépites managériales en juste quelques mots. Dans cet épisode, nous lirons et analyserons les trésors que recèle entre les lignes le premier chapitre du dernier livre de ce grand dirigeant. Sous toile de fond d'escalade et de gestion de crise, nous partirons à la conquête des sommets du nouveau leadership . Un vrai régal de livre ! Si cet

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« L’école traditionnelle du leadership est centrée sur une logique de domination et d’influence . Seules intéressent les compétences d’un chef pour diriger . C’est une logique descendante qui instrumentalise l’humain et le groupe. Or, instrumentalisation veut dire déshumanisation . D’être on devient objet. Or, un objet est inerte et répond à des lois mécaniques . Sur le papier c’est simple, dans la réalité ça ne marche pas . Or, c’est pour cette raison que les dynamiques de groupe ne sont pas une science enseignée ni transmise aux dirigeants contemporains. Elle demeure une grande inconnue et prenez pour preuve le manque d’ouvrages qui lui sont destinés. Le vide est sidéral ! Et c’est ce manquement qui rend le management aussi compliqué. « Le plus difficile en entreprise, c’est l’humain ! » entend-on à toutes les sauces. Non. Ce qui est compliqué et d’agir sans connaître ce sur quoi on agit : c’est la porte ouverte à toutes les surprises. Remettre l’humain au centre de l’entreprise c’est se redonner les moyens de comprendre l’humain, dans son individualité et dans sa vie en groupe . C’est une nouvelle école du leadership et du management pour laquelle remettre l’humain au centre de

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" Leader charismatique ou piètre manager , il s'agit souvent de la même face d'un même monnaie. Les deux ont les bases d'un potentiel charismatique énorme. Ce qui les différencie c'est que le premier en fait bon usage et pas le deuxième. Mais de quoi exactement ? On nous a souvent fait croire que le charisme était un don inné , presque tombé du ciel par volonté divine. C'est d'ailleurs ce que prétend la définition du Larousse. Mais rien n'est plus loin de la réalité. Si charisme est une aptitude managériale qui fait de grands leaders , inspirants et motivants , il est aussi une aptitude qui se travaille, à la portée de tous . Bien sûr, certains auront plus de facilités que d'autres mais la clef ici est de comprendre ce que veut dire " être charismatique " pour apprendre à le cultiver . Ainsi, vous éviterez de devenir un tsunami de claques qui met votre personnel plus bas que terre pour vous transformer en une source d' inspiration , d' engagement et d' engouement enthousiasmé . Jamais vous n'aurez entendu parler du charisme comme vous vous apprêtez à le faire. Dans cet épisode découvrez un secret qui vous ouvre les portes d'un nouveau potentiel . Nous pouvons tous arrêter d'être tr

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"Le monde a basculé devant nos yeux. Après les constatations la question la plus essentielle qui soit est : de quelles ressources est-ce que je dispose pour faire face aux défis qui se jettent sur nous ? Dans cette conférence en ligne que j'ai donnée pour le Groupe Timotu, je présente 7 clefs et pépites pour booster notre potentiel est mettre toutes les chances de notre côté. Il sera question, entre autres, de rompre le cul-de-sac karmique, d'intelligence émotionnelle, d'observation des pensées, de pouvoir de l'intention ou de la formule magique de la dynamique de groupe. Le tout sous un air ensoleillé qui sent les îles car cette conférence aurait dû avoir lieu à l'Ile de La Réunion mais, pas merci à la crise sanitaire, elle a été organisée en dématérialisé. A défaut de partir dans l'Océan Indien, partons découvrir ces ressources qui sommeillent en nous et qui n'attendent qu'une chose : d'être éveillées." Iker Aguirre 25 Mars 2022 Dans ce nouvel épisode de votre chaine de podcast Un Accent sur le Nouveau Leadership, Iker Aguirre vous emmène en voyage à l'Ile de La Réunion, avec le groupe Timotu, pour répondre à cette question existentielle : "Le monde change, êtes-vous prêt.e ?" Un

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"Et si pour comprendre ce que nous vivions nous devions faire un pas en arrière ? Outre les crises sanitaire et géopolitique actuelles, nous sommes témoins d'une confrontation d'Ordres Mondiaux. L'un est mourant, l'autre est émergeant mais aujourd'hui ils luttent à forces égales. Si l'on en croit l'histoire et les travaux du kador mondial de la finance Ray Dalio, les faits s'imposent. En me basant sur le livre du ponte de Wall Street, nous analysons toutes les grandes étapes du cycle de croissance, maturité et déclin d'un Empire ou Ordre Mondial. Devant nos yeux, en temps réel, nous serions témoins d'un basculement séculaire. La question devient alors : que ferons nous de cette opportunité qui se présente ? Allons nous devenir acteurs ou spectateurs de cette nouvelle émergence ? Plus que jamais, le moment est venu de réinventer le leadership et ce n'est pas en restant dans le cadre que nous allons le faire ." Iker Aguirre 13 Mars 2022 N'hésitez pas à poster vos commentaires ici ou dans les réseaux sociaux sur Facebook ou LinkedIn .

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"Et oui ! 5 mois de silence pour y voir clair. Une crise de leadership en bonne et due forme. Et pendant que je m'attelais à y voir plus clair et à retrouver mon axe et mon ancrage, j'ai été témoin d'une déferlante de crises de leadership autour moi. Ah, ça, j'en ai vu des leaders et des dirigeants pleurer et péter les plombs ! Ça, sans compter celles qui nous attendent devant... et toutes celles qui couvent sous les chapes de béton armé que beaucoup ont coulé pour éviter de se faire face. Nous avons là une véritable cocotte minute sur le point d'exploser et elle est bien plus grave que la crise sanitaire affichée. L'humain, va mal et nous, en tant que leaders, sommes confrontés à ça en première ligne, en nous et autour de nous. Cet épisode est un regard bienveillant sur ce qu'est une crise de leadership, comment la reconnaître et, surtout, le plus important, comment lui faire face." Iker Aguirre 4 Mars 2021 Le moment est venu de réinventer le leadership , et ce n’est pas en restant dans le cadre que nous allons le faire. N'hésitez pas à poster vos commentaires ici ou dans les réseaux sociaux sur Facebook ou LinkedIn .

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Dans ce nouvel épisode, Iker Aguirre nous présente où se trouve la base de l’éveil de notre potentiel . Après avoir rappelé le fonctionnement de notre cerveau, décrit avec précision dans l’épisode 40 de la série dédiée à la communication du leader, il déjoue les pièges d’une stratégie de communication pouvant nous emmener à agir « à l’insu de notre plein gré ». Il décrit ensuite les deux indicateurs essentiels à prendre en compte pour être sûr de ne pas être victimes d’une technique particulière de manipulation et ainsi s’assurer de faire des choix éclairés et conscients . Ensuite, nous découvrons la porte d’entrée vers l’éveil de notre potentiel intérieur avec des suggestions d’action pour s’ouvrir à une qualité de présence faite de sérénité, joie et amour. Oui, vous avez bien lu : une qualité de présence qui existe en chacun de nous et qui alimente tous nos élans de motivation et d’envie de réussite . Rien que ça ! Dans le déroulé de l’épisode on comprend en quoi ce travail de posture et de softskills est essentiel. D’un côté pour un leadership authentique et assumé, pleinement responsable de ses choix. D’un autre pour de nouveaux leviers de management générateurs d’ empowerment

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Dans ce 4ème épisode de la série dédiée à la Communication du Leader découvrez pourquoi vos messages ont toujours autant de mal à passer ! Le monde change et l'accès à l'information aussi et, forcément, notre façon de la recevoir. Découvrez dans cet épisode comment communiquer en plaçant l'humain au centre et les secrets d'une communication source d'engagement et de maximisation de vos résultats ! Peut-on demander mieux ? Encore une approche qui nous vient des disruptions digitales et qui remet sens dessus-dessous notre approche de la communication, tout en nous donnant de clef concrètes et simples à mettre en place pour arrêter de dire : "Je l'ai répété 100 fois et j'ai l'impression que personne ne comprend !" Ça vous parle ? Dans cet épisode, apprenez à faire autrement et dites au revoir à la frustration du leaders incompris ! N'hésitez pas à poster vos commentaires ici ou dans les réseaux sociaux sur Facebook ou LinkedIn .

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Dans ce 3ème épisode de la série dédiée à la Communication du Leader découvrez un nouveau secret bien gardé ! Cette fois-ci nous allons découvrir de nouvelles techniques de manipulation inspirées, cette fois-ci, des neurosciences et du neuromarketing appliqué. Vous apprendrez les rouages de notre cerveau et comment celui-ci peut être stimulé pour induire des comportements impulsifs et des décisions non rationnelles, c'est à dire qui ne passent pas par le néo-cortex, notre cerveau cartésien. Apprenez aussi comment déjouer ces techniques pour rester un leader (et un consommateur) éclairé. Car un leader éclairé qui n'éclaire pas le bon endroit est-il un bon leader ? Un sujet d'actualité qui nous ouvre les yeux sur des techniques très amplement utilisées de nos jours et que nul leader ne peut ignorer. N'hésitez pas à poster vos commentaires ici ou dans les réseaux sociaux sur Facebook ou LinkedIn .

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Découvrez le 2ème épisode de la série dédiée à la Communication du Leader en ces temps de crise. Dans cet épisode découvrez les secrets des grands marketeurs pour faire des buzz médiatiques . Nous nous intéresserons aussi aux fake news qui défrayent la chronique et en particulier aux ingrédients qui les composent, encore des techniques secrètes de communication , mais cette fois-ci celles côté obscur de la force ! Soyons attentifs à la manipulation : un leader éclairé qui n'illumine pas le bon endroit, est-il un bon leader ? La question n'a jamais été autant d'actualité. N'hésitez pas à poster vos commentaires ici ou dans les réseaux sociaux sur Facebook ou LinkedIn .

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Voici le 1er épisode d'une nouvelle série dédiée à la Communication du Leader . Dans cet épisode découvrez les 10 techniques de manipulation des médias attribuées (par erreur) à Noam Chomski. Le nouveau leadership commence par se poser les bonnes questions, la première celle du sens de ce que l'on et de ce que l'on vit ( épisodes 31 à 36 ). Ensuite, elle passe par un leader bien informé qui s'engage dans les batailles qui sont le siennes ! Pour cela, attention à la manipulation ! Un leader lumineux qui n'éclaire pas le bon endroit est-il un bon leader ? Un sujet d'actualité qui nous ouvre les yeux sur des techniques très amplement utilisées de nos jours. N'hésitez pas à poster vos commentaires ici ou dans les réseaux sociaux sur Facebook ou LinkedIn .

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Après une série intensive de six épisodes sur le Sens, Iker Aguirre entame un nouvel épisode où il est question de passer à l'action. Découvrez l'histoire insolite d'un YouTuber qui pourrait bien devenir le prochain Maire de Londres, le 6 Mai prochain ! Son histoire est celle d'un leader qui décide de ne pas (se) laisser faire et d'aller au bout des incohérences qui pullulent en toile de fond de cette crise sanitaire et qui ont bien failli lui coûter très cher. Ni lui ni personne aurait imaginé que Brian Rose soit monté jusqu'à la 2ème place des sondages à la Mairie de Londres. Une saga digne de la meilleure des séries Netflix ! Affaire à suivre jusqu'au 6 Mai prochain ! N'hésitez pas à poster vos commentaires ici ou dans les réseaux sociaux sur Facebook ou LinkedIn .

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Sixième épisode de la série dédiée au sens ! Iker Aguirre nous aide à faire la différence entre Mission de Vie et Chemin de Vie . Les nuances sont essentielles pour éviter deux pièges majeurs : l'injonction anxiogène du bon élève qui ne sait pas et le FOMO ou peur de passer à côté du plus important. Une fois éclaircies, ces notions nous donnent des pistes essentielles de management , gestion de RH et leadership , de quoi nous poser des questions profondes ! Mais, vous l'aurez compris, aujourd'hui, plus que jamais, il est question de sens ! Pour compléter cet épisode, ne ratez pas les épisodes antérieurs de la série qui sont tous intimement liés. Comprendre le Pourquoi n'est pas une logique linéaire mais complexe et interconnectée. Vous avez besoin du tout pour constituer les parties. Episode 31 : Pourquoi la question du sens est tellement importante en 2021 ? Episode 32 : Changer de logique en changeant de perspective, premier par vers l'alignement. Episode 33 : Le chemin intérieur de la réponse au Pourquoi Episode 34 : L'Alchimie des Pourquoi Episode 35 : Importance des Valeurs N'hésitez pas à poster vos commentaires ici ou dans les réseaux sociaux sur Facebook ou LinkedIn . Abonn

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Nous arrivons au 5ème épisode sur la question du sens et toute ces notions qui aujourd'hui viennent nous chercher plus que jamais. Dans ce 5ème épisode de la série Questions de Sens , Iker Aguirre nous dévoile tous les secrets sur les valeurs . Il est question de les définir, de les comprendre et, surtout, de découvrir leur origine. Dans cet épisode vous allez comprendre enfin pourquoi les valeurs sont si importante à nos yeux et pourquoi tout manquement à ces dernières nous affecte autant. Vous découvrirez aussi leur influence sur les dynamiques de groupe et comment, par fois, elles nous jouent des tours. Car nous ne contrôlons pas tout, loin de là ! Pour compléter cet épisode, ne ratez pas les épisodes antérieurs de la série qui sont tous intimement liés. Comprendre le Pourquoi n'est pas une logique linéaire mais complexe et interconnectée. Vous avez besoin du tout pour constituer les parties. Episode 31 : Pourquoi la question du sens est tellement importante en 2021 ? Episode 32 : Changer de logique en changeant de perspective, premier par vers l'alignement. Episode 33 : Le chemin intérieur de la réponse au Pourquoi Episode 34 : L'Alchimie des Pourquoi N'hésitez pas à poster vos

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En ce début d'année la question du sens prends plus de place que jamais, le contexte systémique renforce le questionnement. Dans ce 4ème épisode de la série Question de Sens, Iker Aguirre nous dévoile l'Alchimie du Pourquoi, avec ces cinq étapes évolutives et un angle nouveau pour comprendre autrement le nouveau leadership, le respect, la confiance, la motivation, l'engagement et le charisme. Vous y trouverez aussi un exercice pratique et des questions de fond pour y voir plus clair. Pour compléter cet épisode, ne ratez pas les épisodes antérieurs de la série qui sont tous intimement liés. Comprendre le Pourquoi n'est pas une logique linéaire mais complexe et interconnectée. Vous avez besoin du tout pour constituer les parties. Episode 31 : Pourquoi la question du sens est tellement importante en 2021 ? Episode 32 : Changer de logique en changeant de perspective, premier par vers l'alignement. Episode 33 : Le chemin intérieur de la réponse au Pourquoi N'hésitez pas à poster vos commentaires ici ou dans les réseaux sociaux sur Facebook ou LinkedIn .

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La question du pourquoi est profonde et, trop souvent, elle n'est pas appréhendée avec la profondeur qu'elle demande. Dans cet épisode de la série spéciale Sens, vous découvrirez pourquoi connecter avec l'Essence Pure de l'Etre est un étape fondamentale du processus d'alignement, de cohérence et de congruence de ses actions. C'est là la première étape, celle de mise en syntonie avec l'Etre. Vient ensuite l'étape du Faire, celle qui vous invite à vous poser des questions et passer à l'action. Le processus ne se clôture que dans une dernière étape : le Satisfaire. Découvrez une façon différente d'appréhender la raison d'être et, au passage, certains pièges qui peuvent vous induire en erreur ou dans l'errance infructueuse. Pour compléter cet épisode, ne ratez pas les épisodes antérieurs de la série qui sont tous intimement liés. Comprendre le Pourquoi n'est pas une logique linéaire mais complexe et interconnectée. Vous avez besoin du tout pour constituer les parties. Episode 31 : Pourquoi la question du sens est tellement importante en 2021 ? Episode 32 : Changer de logique en changeant de perspective, premier par vers l'alignement. N'hésitez pas à poster vos commentaires ici ou dans

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Cet épisode aurait dû être publié avant les vacances de Noël mais une erreur de manipulation en a voulu autrement. Je m'excuse pour les décalages temporels, je dis être en 2020 mais nous sommes bel et bien en 2021, je n'ai pas voulu retoucher le montage, tout était à sa place, l'erreur comme le contenu. Bonne écoute ! Résumé : Nous traversons une époque exceptionnelle et la crise de sens touche à l'humanité entière. C'est la Rupture Philosophique qui frappe de plein fouet (Cf. Episode 22 de cette chaine de podcasts). Le Nouveau Leadership passe désormais par retrouver du sens à tout ce que nous vivons, pour s'engager dans un nouvel alignement conscient où le leader s'ouvre à un nouveau rôle : celui de Phare. C'est un parcours dans la pensée complexe qui commence par ce premier épisode : celui d'un parcours intérieur qui ouvre à une nouvelle logique, un nouveau potentiel et un nouvel alignement. C'est un parcours intérieur de congruence et mise en cohérence. Découvrez dans cet épisode les détails de ce questionnement et un exercice pratique pour vous aider à y voir plus clair. N'hésitez pas à poster vos commentaires ici ou dans les réseaux sociaux sur Facebook ou LinkedIn . Abonnez-

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Premier podcast de l'année 2021, après une erreur de manipulation qui a laissé le podcast de Décembre bien au chaud sans être publié, voici que la vie fait bien les choses car nous commençons l'année de plein pied et fraichement avec une série très adaptée à nos nouvelles résolutions : le sens. Aujourd'hui, plus que jamais, il est question de sens. Le pistolet de départ a sonné, le moment c'est maintenant ! Mais pour pouvoir nous engager pleinement dans un parcours cohérent, aligné et congruent il devient essentiel de se poser la question suivante : pourquoi ? La rupture philosophique touche à tous les leaders et elle nous demande d'y voir plus clair. L'appel pour un engagement plein et aligné est là pour beaucoup mais peu comptent avec des outils et ressources suffisantes pour répondre de façon satisfaisante à la question du sens. Voici une série de podcast engagée pour vous aider à arpenter ce questionnement, apporter des réponses concrètes et commencer à illuminer le chemin de ceux qui vous entourent et qui ne manqueront pas de se trouver face à ces mêmes impasses. 2021 : bienvenue sois-tu ! Très belle année et très belles réussites, vivantes et conscientes pour vous, Nouveaux L

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Sous toile de fond de complotisme, Iker Aguirre nous emmène en voyage vers une compréhension différente de notre contribution au changement . Il s'adresse ainsi à tous les nouveaux leaders pour les prémunir contre un piège qui pourrait réduire à néant leur potentiel de contribution : la crainte d'être raillés de complotistes. Car avant le complotisme, qui nous pousse à aller "contre", il y a une intelligence informée qui fait preuve d'esprit critique et voit l'avenir autrement . Elle, elle ne va pas contre, mais fait avec. Vous découvrirez une théorie de la physique qui dit qu'il suffit de 10% de personnes engagées dans le changement pour que tout un système bascule. Mais comment faire pour ne pas se sentir submergés par l'ampleur de la tâche qui s'impose à nous ? Une réflexion sur notre rôle , notre contribution et les pièges que nous devrions éviter. N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !

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Dans ce nouvel épisode, revivez l'intervention d'Iker Aguirre lors de la Journée de la Prévoyance organisée par Axa France et Anpere, le 3 Novembre 2020. Il est question de se préparer au mieux pour s'en sortir face aux aléas de la vie. Il sera question de neurosciences, de psychologie positive et de quelques exercices pratiques pour vous donner une éclairage de la puissance de votre mental. Cet épisode est le cinquième de la série "Pour s'en sortir" , un série d'épisodes pour nous inspirer maintenant que le monde rentre de plein fouet dans la crise de l'après-confinement. Cet chaine de podcasts se veut une source d'inspiration positive pour les leaders du changement , ceux qui, aujourd'hui, donnent tout pour remettre l'humain au centre de l'entreprise et l'entreprise au service de la vie . N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !

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Dans ce nouvel épisode, Iker Aguirre dans la continuité de l' épisode 27 , nous fait part d'un anecdote qui confirme à quel point nous sommes pollués quand il s'agit de mettre toutes les chances de notre côté. Il nous dévoile ainsi le secret du succès d'un grand dirigeant d'entreprise ayant fréquenté les plus hautes sphères économiques de la planète. Un secret que vous auriez eu du mal à imaginer... Cet épisode est le quatrième de la série "Pour s'en sortir" , un série d'épisodes pour nous inspirer maintenant que le monde rentre de plein fouet dans la crise de l'après-confinement. Cette chaine de podcasts se veut une source d'inspiration positive pour les leaders du changement , ceux qui, aujourd'hui, donnent tout pour remettre l'humain au centre de l'entreprise et l'entreprise au service de la vie . N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !

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Dans ce nouvel épisode, Iker Aguirre décide de prendre un tournant et de changer de braquet. Depuis le confinement, il est question de nous ouvrir les yeux sur les risques systémiques et de basculement. Maintenant que les médias se sont appropriés la question après avoir fait la sourde oreille pendant les mois de confinement, le moment est venu de jouer un autre rôle car, désormais, tout le monde sait que la vague qui va s'abattre sur nous est monumentale. A partir de cet épisode il sera question d'alimenter les ressources qui vont nous aider à nous en sortir puis à nourrir un nouveau leadership gagnant et survivant ! Dans cet épisode, qui sera le premier d'une série d'épisodes dans cette chaine, il sera question de bande passante et de comment nos choix induisent la programmation de notre subconscient et 95% des chances de réussite ou d'échec de nos actions. Mais nous avons une façon de nous sortir de ce piège et tout est dans cet épisode. N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !

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Dans ce nouvel épisode, Iker Aguirre décrit ce qui pourrait être la plus monumentale manipulation des marchés boursiers de notre histoire, un fait divers qui pourrait entrainer son lot de conséquences désastreuses et pour lesquelles il conviendra de se préparer... Voici une présentation rapide de la question. N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !

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Dans ce nouvel épisode, Iker Aguirre expose en détail les deux facettes qui rendent un leadership complet. Notre propension à toujours saluer les extrêmes et leurs qualités fait que l'une est souvent délaissée au profit de l'autre. Ainsi, la recherche de maîtrise d'une voie nous fait ignorer l'autre. Et c'est souvent là que le bat blesse. Car le leadership est question de juste équilibre et d'équilibre juste. Embrasser pleinement les deux mouvements du leadership, l'un dur et externe, l'autre fin et interne, et savoir les doser en toute situation est la preuve d'un leadership virtuose. Dans la 1ère partie de ce podcast, après un rappel des épisodes qui aident à approfondir la question traitée, Iker Aguirre fait le constat de déséquilibre du leadership contemporain. Ensuite, il est question de décrire avec précision les deux approches, à savoir celle d'un leadership fort et celle d'un leadership fin. Dans le troisième et dernière partie, il est question de juste équilibre et d'équilibre juste des deux approches. Le tout vu à travers la période de très haute incertitude que nous vivons aujourd'hui. Cet épisode fait référence aux épisodes antérieurs de cette chaîne, à savoir : Episode

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Dans ce nouvel épisode, Iker Aguirre s'engage dans la réponse la plus posée depuis le début du confinement : comment fait-on pour s'en sortir ? Dans la 1ère partie il sera question du définir sa posture face aux défis actuels et arriver à déceler les comportements qui peuvent réduire nos chances de succès. Dans la 2ème partie, il sera question des quatre dimensions qu'il est nécessaire de travailler pour apporter une réponse éclairée à la question qui a inspiré ce podcast : Méthode, processus , stratégie Travail sur la dynamique de groupe Défis de posture du leader Eveil du potentiel du leader et du groupe. Cet épisode fait référence aux épisodes antérieurs de cette chaîne, à savoir : Episode 6 : Spécial Confinement - Transformer le Stress Négatif en Résultats Episode 3 : Deux voies vers un Leadership Conscient - avec Iker Aguirre N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !

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Dans ce nouvel épisode de la série spéciale changement , Iker Aguirre approfondit les propos de l'épisode 22 sur le basculement du système avec des actualités récentes des marchés financiers et des déclarations de certains personnages emblématiques de ces derniers. Cet épisode est complété par les épisodes suivants de la série spéciale changement : Episode 22 : Explication et Prospective sur le Changement de Paradigme Actuel Episode 21 : Sondage Post Confinement de la Ruche Industrielle (suite et fin) Episode 20 : Sondage Post Confinement de la Ruche Industrielle, 280 personnes s'expriment Episode 19 : Les 8 étapes du deuil en période de changement Episode 18 : 5 étapes du changement dans la tête de nos équipes Episode 17 : 5 étapes pour vivre le changement dans notre petite tête Episode 16 : 6 étapes pour comprendre la psychologie du changement N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !

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Dans ce nouvel épisode de la série spéciale changement , Iker Aguirre prend l'angle de l'analyse historique, à travers les travaux du Dr. Marc Halevy et du milliardaire Ray Dalio, pour expliquer le caractère cyclique du changement de paradigme que nous vivons actuellement, renforcé par la crise COVID19. Ensuite, des 5 ruptures pesant sur le système actuel, il s'attarde sur la rupture économique et sur des évènements avérés qui, dès 2019, anticipaient déjà un effondrement des marchés financiers et boursiers. Pour finir, il propose un jeu de "chaises musicales" aux auditeurs pour faire un exercice de prospective en vous posant cette question : "et vous, que feriez-vous à la place de nos élites ?". Il résulte de ce jeu une analyse prospective qui clôture l'épisode. Et si, finalement, l'irruption du COVID19 dans nos vies était une opportunité pour permettre l'inéluctable à "moindres" frais ? Cet épisode est complété par les épisodes suivants de la série spéciale changement : Episode 21 : Sondage Post Confinement de la Ruche Industrielle (suite et fin) Episode 20 : Sondage Post Confinement de la Ruche Industrielle, 280 personnes s'expriment Episode 19 : Les 8 étapes du deuil en période

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Voici le 5ème épisode de cette nouvelle série pour comprendre le changement autrement . Dans cet épisode vous découvrez la synthèse d'un sondage mené par La Ruche Industrielle (Bosch, Volvo Trucks, Spie, EDF, SNCF, Renault Trucks, etc.) auprès de 280 personnes et qui touche à un bilan post-confinement . Dans cet épisode nous concluons avec les retours d'expérience sur l'état d'esprit et les apprentissages personnels et sur le contexte professionnel. Cet épisode est complété par les épisodes suivants de la série spéciale changement : Episode 20 : Sondage Post Confinement de la Ruche Industrielle, 280 personnes s'expriment Episode 19 : Les 8 étapes du deuil en période de changement Episode 18 : 5 étapes du changement dans la tête de nos équipes Episode 17 : 5 étapes pour vivre le changement dans notre petite tête Episode 16 : 6 étapes pour comprendre la psychologie du changement N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !

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Voici le 5ème épisode de cette nouvelle série pour comprendre le changement autrement . Dans cet épisode vous découvrez la synthèse d'un sondage mené par La Ruche Industrielle (Bosch, Volvo Trucks, Spie, EDF, SNCF, Renault Trucks, etc.) auprès de 280 personnes et qui touche à un bilan post-confinement . Dans cet épisode il sera question des synthèses sur le moral des troupes , le télétravail , les outils collaboratifs , la mobilité et les transports . Cet épisode fait complété par les épisodes suivants de la série spéciale changement : Episode 19 : Les 8 étapes du deuil en période de changement Episode 18 : 5 étapes du changement dans la tête de nos équipes Episode 17 : 5 étapes pour vivre le changement dans notre petite tête Episode 16 : 6 étapes pour comprendre la psychologie du changement Dans cet épisode il est question aussi des épisodes suivants : Episode 15 : Mon voisin, pire que le COVID ? Nouveau défi du leadership. Episode 9 : Spécial Confinement - Importance du Cadre en Confinement Episode 8 : Spécial Confinement - Webinaire intégral sur Bien Travailler, Bien Vivre, Bien Réussir le Télétravail en Confinement N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !

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Voici le 4ème épisode de cette nouvelle série pour comprendre le changement autrement. Dans cet épisode il est question de processus de deuil que nous devons tous vivre pour "enterrer" l'ancien et embrasser le (re)nouveau dans tout processus de changement. Nous nous inspirons ici des travaux de la psychiatre Elisabeth Kubler Ross. Une autre grille de lecture pour accompagner l'humain dans vos processus de transformation. Cet épisode est complété par : Episode 16 : 6 étapes pour comprendre la psychologie du changement Episode 17 : 5 étapes pour vivre le changement dans notre petite tête Episode 18 : 5 étapes du changement dans la tête de nos équipes N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !

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Voici le 3ème épisode de cette nouvelle série pour comprendre le changement autrement. Après la psychologie du changement dans l'épisode 16, après 5 étapes qui occupent notre bande passante en période de changement, dans l'épisode 17, Iker Aguirre nous décrit ces 5 mêmes étapes à travers la dynamique de groupe. 5 étapes comprendre et s'accompagner de façon plus fluide ses équipes vers des résultats concrets, ancrés et remarquables. Une approche qui remet l'humain au centre des processus de changement. Une façon différente de comprendre le changement dans ce nouvel épisode de la série Spéciale Changement. Au sommaire : Etape 1 : le calcul mental Etape 2 : la volonté Etape 3 : l' intention Etape 4 : la confiance Etape 5 : le lâcher-prise N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !

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Voici le 2ème épisode de cette nouvelle série pour comprendre le changement autrement. Après la psychologie du changement dans l'épisode antérieur, Iker Aguirre nous décrit ici 5 étapes qui occupent notre bande passante à divers degrés dans tout processus de changement. 5 étapes pour se comprendre et s'accompagner de façon plus fluide vers des résultats concrets, ancrés et remarquables. Une approche qui fait sauter quelques croyances limitantes et qui remet l'humain au centre des processus de changement. Une façon différente de comprendre le changement dans ce nouvel épisode de la série Spéciale Changement. Au sommaire : Etape 1 : le calcul mental Etape 2 : la volonté Etape 3 : l' intention Etape 4 : la confiance Etape 5 : le lâcher-prise N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !

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Dire que l'on va devoir changer pour s'adapter à la très haute incertitude résultante des deux mois de confinement est défoncer des portes ouvertes. La question n'est pas s'il faut changer mais de comment faire pour que ce soit le plus rapide, efficace et durable possible. Pour cela, découvrez comment vos équipes vivent le changement en six phases très éclairantes extraites des travaux des chercheurs Prochaska et Di Clemente qui, dans les années 80, ont étudié une population de toxicomanes en remission pour comprendre les différentes phases qu'ils traversaient dans l'intégration de nouvelles habitudes de santé. Les enjeux étaient majeurs et, dans ce cas, efficience et durabilité étaient des enjeux de survie. Bref, un peu comme aujourd'hui pour nos entreprises après deux mois d'arrêt forcé d'activité... Et quand on voit à quel point nos habitudes ont la peau dure, on peut se dire que la source d'inspiration n'est peut être pas aussi dingue qu'il parait ! Sommaire : Présentation du Modèle Transthéorique de Changement de Prochaska et Di Clemente (1982). Etape 1 : Précontemplation Etape 2 : Contemplation Etape 3 : Préparation Etape 4 : Action Etape 5 : Maintenance Etape 6 : Pérennité N

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Le confinement imposé par la crise COVID19 aura été une première dans l'histoire de l'humanité. Son effet sur nos comportements ne manquera pas de laisser des traces maintenant que nous retrouvons une vie "normale". Comment faire face à ce défi humain qui découle d'une circonstance exceptionnelle et qui n'a pas manqué de nous "programmer" des attitudes et des comportements qui, parfois, dépasseront notre compréhension ? Comment allons-nous faire pour faire face aux défis managériaux qui découleront des choix de posture post-confinement ? Autant de défis que de question car, si mon voisin devient pire que le COVID, comment vais-je faire pour travailler avec lui et faire face au plus grand des défis systémiques et globaux de notre histoire ? Sommaire : Le changement de paradigme vu à travers les travaux du Dr Marc Halevy Les trois chemins et choix de posture qui s'ouvrent à nous Les trois cerveaux, la lutte pour la survie et l'effet de tout ça pendant le confinement Le choix de la vie ou de la non-mort Les programmations subconscientes et les postures, parfois extrêmes, qui en découlent Quatre temps pour sécuriser, libérer la parole, poser le cadre et embrasser, ensemble, le changeme

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Quelle épreuve pour les nerfs que ce confinement ! Et pourtant... Il n'est qu'une promenade dans le parc face à ce qui nous attend devant. Le confinement nous a passé facture et c'est après l'équivalent d'un marathon que nous nous retrouvons, sans repos, sur la ligne de départ de ce qui promet être un ultra-trail, probablement le défi le plus long et le plus exigent de l'histoire de notre économie. Et face à lui, nous sommes déjà épuisés... Ainsi, la fatigue devient notre ennemi numéro. Quels sont les leviers qui l'alimentent, comment fonctionne notre psyché et quelles ressources ou astuces avons-nous à disposition pour éluder ses pièges ? Sommaire : les hormones du stress et leur non régulation chez l’humain : la différence avec les animaux le poids de pensées envahissantes et des ruminations leçon de sagesse sur les problèmes apprise des grands méditants boudhistes ce que l’on apprend du modèle start-up pour faire face à nos problèmes effectuation et gestion des problèmes à l’instant présent. Fixer l’obstacle ou la trajectoire pour l’éviter ? Le mythe de Superman et ses excès Quand le corps nous parle Notre espace de vulnérabilité Lutter contre les histoires que l’on se raconte I

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Une publication récente à fait le tour des réseaux sociaux. Elle comparait les résultats de la lutte contre le COVID19 dans des pays dirigés par des femmes et d'autres dirigés par des hommes. La comparaison est sans appel . La meilleure élève des femmes obtient un score... plus de 1000 fois supérieur au plus mauvais des hommes ! Tout en saluant l'évidence du résultat doit-on pour autant céder à la vision sempiternelle et simpliste qui oppose, encore une fois, les sexes ? Peut-être que le moment est venu d'embrasser le changement de paradigme qui touche au leadership et de commencer à se dire que la réponse n'est pas dans la dualité excluante mais dans l' unité inclusive , en chacun de nous, que l'on soit homme ou femme. N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici ! Vous y trouverez aussi des compléments d'information pour aller plus loin et les références citées dans cet épisode.

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Le Jeudi 23 Avril dernier, Iker Aguirre a animé un webinaire pour l'équipe de La Ruche Industrielle , à Lyon, qui intègre divers géants de l'industrie comme Bosch, EDF, SNCF, Volvo & Renault Trucks ou Spie entre autres. L'équipe de La Ruche nous a contacté avec une demande très spécifique : comment peut-on réussir le confinement ? Dans cet épisode vous découvrirez le webinaire intégral sur comment alimenter une qualité de vie équilibrée. Il s'agit là de la troisième de trois étapes proposées à La Ruche, à savoir : Qualité bien-être : comprendre les leviers de notre bien-être, les actions que l'on peut mettre en place pour obtenir des résultats probants et durables à court terme. Qualité anti-stress : comprendre le stress, ses dynamiques et comment s'éloigner de cet ennemi insidieux Qualité de présence : le joyau de la couronne, cet état d'être qui se cultive au quotidien et qui nous fait réaliser que nous sommes sérénité, joie et amour, à tout moment, ici et maintenant. Rien que ça ! N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !

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Alors que le confinement se poursuit depuis plus d'un mois et que l'issue est incertaine, la presque totalité du public se concentre sur l'immédiat, la crise COVID19, et oublie ou refuse de voir plus loin. Voici dans cet épisode des données concrètes , sans interprétations ni sensationnalisme, qui nous indiquent clairement que l'après confinement sera la plus grande crise connue de l'histoire de l'économie moderne. Pas de discours anxiogène, ni catastrophisme, simplement des données qui nous ouvrent les yeux sur l'ampleur de l'effondrement plausible qui est en train de s'opérer sous nos yeux. N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !

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Le Jeudi 16 Avril dernier, Iker Aguirre a animé un webinaire pour l'équipe de La Ruche Industrielle , à Lyon, qui intègre divers géants de l'industrie comme Bosch, EDF, SNCF, Volvo & Renault Trucks ou Spie entre autres. L'équipe de La Ruche nous a contacté avec une demande très spécifique : comment peut-on réussir le confinement ? Dans cet épisode vous découvrirez le webinaire intégral sur comment assurer des dynamiques efficientes en période de confinement. Il s'agit là de la deuxième de trois étapes proposées à La Ruche, à savoir : Réunions Dynamiques : le principal problème de l'efficience des entreprises, indépendamment du confinement, est la manque d'efficience des réunions. Ici, il est question des fondamentaux, appliqués la réalité du travail à distance. Outils Dynamiques : les outils à notre disposition pour faciliter les dynamiques de groupe à distance. Dynamiques de Groupe : description de la "formule magique" de la dynamique de groupe appliquée au contexte exceptionnel du confinement. N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !

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Poser le cadre. Voilà un fondamental qui donne l'impression de défoncer des portes ouvertes mais quand le moment vient de le faire, la structure et la méthode fond défaut dans 90% des cas. En confinement plus que jamais un cadre bien posé peut faire la différence largement au-delà des défis du moment, car le plus dur est à venir. Un bon cadre, respectueux et co-construit, est une des pierres angulaires qui définira la qualité de la dynamique de groupe que vous aurez à la fin du confinement et les résultats que vous obtiendrez dans celui-là. Dans cet épisode vous découvrirez : L'importance du cadre en confinement Les 4 composantes du cadre Leur description Comment les travailler L'enjeu clef des leaders face au monde qui se présente à nous, aujourd'hui et demain après le confinement. N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !

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Le Jeudi 2 Avril dernier, Iker Aguirre a animé un webinaire pour l'équipe de La Ruche Industrielle , à Lyon, qui intègre divers géants de l'industrie comme Bosch, EDF, SNCF, Volvo & Renault Trucks ou Spie entre autres. L'équipe de La Ruche nous a contacté avec une demande très spécifique : comment peut-on réussir le confinement ? Dans cet épisode vous découvrirez le webinar intégral sur comment intégrer et réussir le télétravail pendant le confinement. Il s'agit là de la première de trois étapes proposées à La Ruche, à savoir : Confinement et télétravail : comment intégrer cette bête mutante que nous connaissons si mal dans notre quotidien de professionnels confinés ? Vingt cinq ans de direction d'entreprise en télétravail sont mis à votre service. Confinement et efficience : comment s'assurer d'obtenir des résultats satisfaisants dans ce contexte exceptionnel Confinement et équilibre de vie : comment ne pas exploser en vol sous le poids de l'anxiété, du stress et des difficultés inhérentes à la fois au confinement et à l'isolement qui l'accompagne. N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici ! Note importante : ceci étant un épisode audio, il vous manquera les repères visuels uti

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L'incertitude est à son comble. A l'horizon se profile la pire crise de l'histoire de l'économie. Il est aussi facile de basculer dans le défaitisme que dans l'espoir qui nait de tant de preuves de résilience de nos proches et concitoyens. Et le leadership dans tout ça doit faire un choix , manichéen, tranché si l'on veut trouver une voie d'issue par le haut. Le moment est venu de se positionner et ce n'est ni dans les faux semblants, ni dans le compromis politiquement corrects que nous allons y arriver. Pour réussir il va falloir incarner autre chose que du bon sens et c'est là que s'impose un choix drastique qui influencera notre posture, nos faits et gestes, nos dynamiques de groupe et les résultats que nous obtiendrons en retour. Ce choix est celui de la peur ou de l'amour . Et il faut beaucoup de courage pour oser l'un, beaucoup de couardise pour choisir l'autre. Quel sera votre choix ? Cet épisode est un condensé sur ce choix manichéen. Vous y trouverez : Le partage d'une conversation avec un dirigeant industriel qui peine à trouver des réponses aux défis , professionnels et personnels, du confinement; Une description du choix de posture qui s'ouvre à nous : la peur ou l'amou

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Le confinement et le contexte global sont un terreau plus que fertile pour l'émergence de souches durables de stress négatif . Comprendre les caractéristiques qui mènent à un mauvais stress est nécessaire pour transformer durablement ce dernier est mettre de son côté le maximum de chances de réussite dans des contextes hautement incertains, durables et anxiogènes comme ce confinement COVID19. Cet épisode est un condensé éclairant sur le stress et ses leviers. Vous y trouverez : Une description des 4 leviers du "mauvais" stress et du "bon" stress ; Une suggestion d'action pour transformer le mauvais stress; Des conseils pour une dynamique de groupe positive dans des contextes hautement incertains, durables et anxiogènes. N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !

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Depuis Mardi 17 Mars, nous sommes confinés . La situation a pris de court nos entreprises qui subissent de plein fouet ce ralentissement forcé. Que faire maintenant ? Le stress est à son comble. Pour faire face à la situation, Iker Aguirre vous présente cette série exclusive confinement pour contribuer à rendre plus léger , et pourquoi pas profitable , ce confinement forcé ! Dans cette série d'épisodes Spéciale Confinement , Iker Aguirre partage avec vous des pépites, des "best practices" et des recettes simples et efficaces pour tirer le meilleur de la situation qui s'ouvre à nous. Vous y trouverez aussi pléthore d'idées, de suggestions et de confidences issues de ses partages, au quotidien, avec des leaders de grands groupes internationaux, d'entreprises du CAC40, des ETI, des PME et des TPE. Bref, le monde de l'entreprise ! Son intention, profiter de cette parenthèse d'isolement pour faire grandir en nous un nouveau leadership , holistique , conscient et embrassant une performance globale et durable ! Une mine de réflexions constructives et positives pour vous mettre en mouvement, bien au delà du confinement, bien plus proche de votre vrai potentiel !

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"Business as usual" est la phrase que j'ai le plus entendu la semaine dernière. J'ai reçu de très nombreux appels, la plupart dans des niveaux de stress superlatifs . "Comment va-t-on faire pour performer comme d'habitude dans ces circonstances ?" C'est simple : ce n'est pas possible. Pour assurer une performance durable dans ce contexte exceptionnel, il va falloir raisonner en " perte acceptable ", rentrer dans le monde de l' effectuation et faire preuve de courage managérial . Et probablement vous obtiendrez des résultats inattendus , même pour une période normale ! Prêts à essayer ? Dans cette série d'épisodes Spéciale Confinement , Iker Aguirre partage avec vous des pépites, des "best practices" et des recettes simples et efficaces pour tirer le meilleur de la situation qui s'ouvre à nous. Vous y trouverez aussi pléthore d'idées, de suggestions et de confidences issues de ses partages, au quotidien, avec des leaders de grands groupes internationaux, d'entreprises du CAC40, des ETI, des PME et des TPE. Bref, le monde de l'entreprise ! Son intention, profiter de cette parenthèse d'isolement pour faire grandir en nous un nouveau leadership , holistique , conscient et embrassant un

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Dans ce nouvel épisode, Iker Aguirre parle de leadership complet et holistique , et des deux chemins simultanés que ce dernier doit arpenter pour toucher pleinement à toutes ses dimensions. Ce sont des chemins de conscience . D'un côté, il y a un chemin individuel , qui va permettre au leader de s'ouvrir à une connaissance et une conscience approfondie de qui il y est, en tant que personne, en tant que leader. C'est un chemin qui passe par un développement personnel , suivi d'un développement intérieur et qui culmine dans un développement spirituel . Cette première voie a un penchant équivalent dans le groupe. C'est un chemin partagé . Un leader ne peut pas être complet et holistique sans progresser aussi dans son rapport à la dynamique de groupe . C'est ici qu'il entame sa deuxième voie de conscience . Elle passe par la constitution d'un esprit d'équipe , son évolution en aventure humaine et culmine dans un développement spirituel groupal . Quand les deux chemins convergent, ils mènent à une sublimation de l'être et du groupe dans l' unicité . Le Nouveau Leadership est celui qui nous arme pour faire face aux grands changements de notre temps. C'est un leadership qui est prêt à rép

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Iker Aguirre pose un regard éclairant sur ce qu'il entend par "Nouveau Leadership". Face aux enjeux majeurs qui sont ceux de notre temps, partout où le regard se pose, quel que soit votre domaine d'expertise, un changement profond s'impose. Toutes les logiques "traditionnelles" sont mises à mal et c'est dans ce contexte que le leadership doit se réinventer. Il n'est pas question de réinventer la roue mais mettre en lumière un nouvelle logique dans notre façon d'incarner le rôle de leader. Par leader entendez toute personne qui joue un rôle dans la réponse aux défis et ruptures du changement de paradigme contemporain. Ce n'est en rien l'apanage exclusif du monde de l'entreprise. Le nouveau leadership commence par se demander si les fondamentaux de l'école traditionnelle sont toujours d'actualité et si les structures en place sont aujourd'hui à même d'apporter les réponses que nos défis imposent. Quand la réponse à ces deux questions est négative, une nouvelle action s'impose et c'est celle d'un nouveau leadership qui assume son rôle dans le changement. Dans cet épisode nous passons en revue ensuite les trois grandes étapes d'éveil au Nouveau Leadership : le "Je", le "nous" et le "Gr

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Iker Aguirre , conférencier et entrepreneur, vous invite à découvrir sa nouvelle chaine de podcasts. Dans cet épisode nous posons le cadre dans lequel elle va vivre et évoluer. Nous parlerons de nouveau leadership et de cet engagement conscient que le monde réclame pour faire face aux enjeux majeurs qui sont ceux de la société et du monde de l'entreprise. Nous parlerons d'un leadership qui prend de court l'école traditionnelle du management et de la gestion l'entreprise. Nous parlerons de ce nouveau leadership que la société et les sociétés réclament pour réussir les transformations , systémiques et managériales, qui s'imposent à elles. Pour mieux comprendre le contexte de changement de paradigme , nous allons évoquer les travaux du Docteur Marc Halevy et notamment les cinq ruptures majeures qui s'imposent à nous : rupture économique, écologique, technologique, philosophique et organisationnelle/structurelle. Face à ces ruptures le système peine à trouver les solutions qui s'imposent. Un nouveau leadership doit émerger pour assumer la responsabilité de l' engagement et de la contribution au changement. C'est un leadership conscient , ouvert à toutes ses potentialités, engagé et hum